El día comenzó tranquilo, acompañado por el frío y la lluvia porteños. No hay tanto público como ayer pero somos bastantes. “Este segundo día se enfocará más en el «nosotros», en lo que hacemos día a día”, dice Andrew Nachison durante la presentación.

9.20 Empezamos con el panel «Entendiendo el nuevo escenario de la comunicación», con Carlos Pérez, presidente de BBDO Argentina, y Guillermo Oliveto, CEO de CCR.

Carlos Pérez menciona la dificultad de tener conceptos absolutos. La fascinación del cómo y la permanencia del qué. Siempre queremos saber cómo funcionan las cosas, y siempre tenemos un objeto, un qué. Muestra un video de 1976 en el que Nadia Comăneci alcanzó por primera vez la puntuación perfecta en la historia de los Juegos Olímpicos: “instaló un modo de ser gimnasta totalmente diferente, algo cambió. Es una metáfora de un nuevo modo de ser”, dice Carlos.

Carlos Pérez expone el cartel de la puntuación de Nadia Comăneci en el ‘76

Ahora muestra un video de Chiche Gelblung entrevistando a Cumbio y otras entrevistas que le realizaron en televisión. “Hay un cambio de paradigma en el modo de ser, en el cómo”, asegura. Analiza el caso de Cumbio, la diferencia generacional, y la muestra como ejemplo de «multi-tasking» en la vida real. “Hay un punto de coeficiente intelectual por generación”, explica Carlos. Existe un nuevo modo de inteligencia. Muestra dos videos de Doritos, uno de ellos es Que vuelvan los lentos, que tuvo muy buena repercusión ¿Brandhijick?, se pregunta Pérez: los jóvenes han secuestrado la marca y la dejaron mal parada, ya que llevaron la publicidad al mundo real: juntaron miles en el planetario. Esto es bueno y no tenemos que rechazarlo. Hoy las consignas pueden ser tomadas por cualquiera. Carlos advierte que la comunicación ahora es bidireccional: tenemos que estar muy atentos a cómo funciona y cambia «el cómo».

Es el turno de Guillermo Oliveto. La primera idea que alguien podría tener del futuro es esta, dice mientras muestra una imagen y aclara: “que vamos a poder tener internet en nuestra retina, por ejemplo”. Menciona «la otra cara de la vida celular». Tenemos un montón de cosas nuevas y no sabemos que hacer con ellas. Repasa el caso de Conz, que dijo que tenía 1021 amigos. Guillermo dice que modificó el significado de la palabra “amigo”. Cita a Umberto Eco y se pregunta: ¿estamos mejor, avanzamos realmente?

Ahora muestra videos para explicar el concepto de «humanizar la tecnología». Lo que viene es «back to basics»: “no se trata de volver al pasado, sino de resignificar el futuro”, asegura Oliveto. Explica cómo se traduce este concepto de «back to basics» a través de ejemplos publicitarios de Nike, Mini Cooper, el subte de París y un kissing point en la calle. “Aún con la cantidad de medios e instrumentos nuevos que tenemos seguimos siendo humanos. La tecnología es un medio. Tenemos que pensar en los fines”, dice Guillermo. Lo que importa es preguntarnos qué es lo que nos moviliza como personas.

10.30 Arranca el foro «Relaciones personales de las nuevas generaciones». Ellos pasan horas conectados y usan cuanto medio tecnológico está a su alcance. ¿Qué es lo que hacen allí? ¿Cómo se relacionan entre ellos? ¿Cómo se comunican?, explican en el programa del envento. Están Agustina Vivero (Cumbio), Pablo Goldman, un usuario de Psicofxp, Julio que es usuario de Taringa! y el famoso Milton Vieyra para contar sus experiencias. Modera el panel Vanina.

Vanina les pregunta a los chicos cómo usan la web

Los cuatro cuentan cómo es un día en su vida. Se informan con diarios online, la televisión la tienen de fondo y la usan sólo para ver películas y, además, pasan menos tiempo de lo que se creemos conectados. “Hago 6 posteos diarios en el flog y tengo 100 mil visitas, pero no necesito estar todo el día conectada. Creo que nuestra vida no tiene que depender de internet”, dice Agustina. Por su parte, Milton asegura que internet es el principal medio de comunicación y pone como ejemplo lo que le sucedió con la empresa de hosting Dattatec.

María Paula (alias Baterflai) también estuvo en la charla y grabó a los «nativos digitales»:

Pablo muestra una presentación y explica la filosofía del P2P y la traslada a la Web. A partir de esto expresan sus experiencias con distintas redes sociales. “No entiendo Facebook”, dice Cumbio. Milton hace una generalización y tira un “creo que nos pasa a todos”. El público se ríe. Le hacen una pregunta a Cumbio y dice que sólo tiene 10 amigos que lleva a su casa y con los que comparte su vida. “Creo que se resignificó la palabra amigo, pero la comunicación, aunque no sea cara a cara, siempre es un complemento”, explica Julio al respecto.

Cumbio responde otra pregunta del público y explica cómo empezó a hacerse conocida: “además de una persona, soy un producto de internet. Los medios están mal informados”, remata la flogger más famosa. Finalizan contando que los cuatro usan la computadora desde chicos. “El mouse no es ajeno”, detalla Julio.

Como ayer, Paula Carri esperó el descanso y salió corriendo para entrevistar a Agustina:

Corte y descanso. Cafecito, un pucho y estamos de vuelta.

11:48 Empieza el foro «Comunidades online en Latinoamérica», con Anton Chalbaud de Sonico, Victor Kong de Myspace y Florencia Pettigrew de LinkedIn.

Anton Chalbaud presenta algunos números de Sonico, que tiene 25 millones de usuarios. El sitio tiene menos de un año de vida. Según su punto de vista, en las redes sociales se trata de contar quién sos y compartir información. “Lo más interesante de las redes sociales es que son la evolución natural de los medios de comunicación”, dice con fuerza. Muestra estadísticas con tendencias estadounidenses. Las redes sociales son el principal destino en la web para el segmento de 18 a 24 años. YouTube tiene más búsquedas que Yahoo!. Repasa las experiencias con las “guerras de almohadas” alrededor del mundo. Las cosas llegan mucho más rápido que antes, dice Anton. El desafío de Sonico es: conexiones reales, contenido relevante, sin pornografía, sin perfiles falsos y spam interno, y evitando las búsquedas inútiles y el caos visual. Funcionó: Sonico está posicionado entre los 5 más visitados de latinoamérica. Hace un pequeño repaso por las funciones básicas de la red: fotos, videos, etc. “Las redes sociales son un nuevo capítulo de la tecnología, acompañando a las necesidades de comunicación de las personas”, termina diciendo Anton. Además, superaron a la pornografía en la web.

Anton Chalbaud explica cómo las redes sociales superaron a la pornografía en la red

¿Las redes sociales son una moda pasajera? ¿Son rentables?, comienza preguntándose Victor Kong. Cuenta los resultados de un grupo focal realizado para MySpace. Entre las preguntas que les hicieron a los participantes: ¿qué harías si no podés entrar nunca más a tu cuenta en las redes sociales? La respuesta fue “no puede ser, voy a quedar aislado del mundo”. Esto es un ejemplo de la importancia de las redes sociales para las relaciones humanas, según Victor. “Enriquecen la vida real y cambiaron la forma en la que nos relacionamos con otras personas”. No son una moda pasajera y, por suerte, son rentables: “los usuarios están interesados en relacionarse con las marcas”. Pone como ejemplos campañas de Nokia, Coca Cola Zero y McDonald’s, algunas de las empresas que crearon comunidades dentro de la red.

Victor Kong repasa las estadísticas de las redes sociales en Estados Unidos

Linkedin es rentable desde 2006 y este año en Estados Unidos planean facturar 100 millones de dólares, dice Florencia Pettigrew. Son 325 empleados en total. Los últimos 2 millones de usuarios que se sumaron a la red lo hicieron durante 18 días. Tiene un grupo etario de usuarios más grande que la media debido a que son una red más específica. Existen 289 mil grupos desde que lanzaron la función en agosto. En Argentina hay más de 400 grupos diferentes. Comenta experiencias de políticos y empresas que comenzaron a utilizar la red para beneficiarse de la interacción y la comunicación. “Las marcas y las personalidades pueden tener una relación directa con las audiencias”, explica Pettigrew y pone como ejemplo el caso de Barack Obama. Explica la función de los ‘expertos’, que son usuarios que responden preguntas dentro de la comunidad. “Los grupos que mejor funcionan son los que te conectan con la vida real y profesional”, finaliza Florencia.

12.35 Charla destacada: «Beta permanente», con John Bell de Ogilvy.

Estamos en un estado constante de cambio. Tenemos que adaptarnos a esos cambios, por ejemplo, cuando pensamos en cómo dirigir un medio que crea información. Vivimos en una «Beta Perpetua». “Todo lo que aprendí de los medios sociales lo aprendí de las mujeres”, dice John Bell. La «Beta Perpetua» son estos cambios constantes a los que nos tenemos que adaptar, recibiéndolos con los brazos abiertos. Resalta el ejemplo de Pepsi, que va a rediseñar completamente su imagen de marca.

John Bell destaca la importancia de formar comunidades

Los medios explotan en la red y no son otra cosas que personas. Pone como ejemplo experiencias puntuales de los consumidores narrando historias y generando contenidos propios. Muestra un video sobre el caso de la cobertura de los Juegos Olímpicos de Lenovo: los propios atletas contaron cómo vivieron la experiencia. Cien atletas crearon 135 blogs y más de 8000 conversaciones reales. Esto es «el medio», dice Bell. ¿Qué más son los medios? Explica las experiencias de empresas que realizaron proyectos para escuchar a sus clientes. “Las personas confían en otras personas, en las opiniones de otros usuarios”. Habla de los «influenciadores», personas que influyen dentro de la red, también llamados líderes de opinión. Buscan a estas personas para llevar la publicidad a otro nivel, ya no de forma unidireccional.

“Estamos obligados a entender las reglas de las comunidades”, dice John. Hay miles de usuarios que quieren interactuar con las empresas, ya sea aportando recomendaciones, ideas u opiniones. Expone como ejemplo la comunidad del New York Times. Explica el concepto de «comunidad personal», es decir, la comunidad propia de cada uno y en la que somos potenciales influenciadores. Google está en beta perpetua y es el gran filtro, tira a la pasada. Nuestro trabajo está cambiando y no podemos dejar de capacitarnos. Se desafían las estructuras de las organizaciones. Las organizaciones cambian, evolucionan. Detectar esto y activar redes y comunidades es nuestro trabajo, explica refiriéndose a su empresa.

Los 7 hábitos de la Beta Perpetua, parte del trabajo que hacen día a día: 1) Experimentamos todo el tiempo 2) Contratamos personal de manera diferente 3) Construimos una cultura de capacitación 4) Incorporamos tecnología a nuestras vidas 5) Invitamos a nuestros clientes a mejorar sus productos 6) Re-pensamos cómo medir el éxito 7) Re-pensamos cómo inspirar la lealtad.

El auditorio se vacía y se termina la conversación en We Media 2008.

Con los aplausos del público y las palabras de agradecimiento de Andrew Nachison termina We Media Buenos Aires 2008. Hay mucho para reflexionar y pensar. Las conclusiones son de ustedes.

Después de los canapés con jamón crudo seguimos con las presentaciones.
La segunda parte es «El poder de cambiar el mundo».

14.35 El primer panel está compuesto por Leonardo Piccioli de Officenet, Ernesto Van Peborgh de Odiseo y Juan Carlos Lucas de Innova Consulting. La mesa se llama «La democratización de la innovación y el marketing en las empresas».

“Nuestra estrategia es conversar, escuchar y ser escuchados, dialogar todo el tiempo” dice Leonardo Piccioli sobre Officenet. Cuenta algunas experiencias sobre la empresa, como la del primer blog corporativo, los 170 videos en YouTube con entrevistas a empleados y ex-empleados, la publicación de las buenas y las malas opiniones de los clientes, y un modelo de transparencia que siguen día a día. Piccioli termina afirmando: “Sí, el mercado es conversación, pero se queda corto. Mi trabajo de todos los días es conversación”.

Leonardo Piccioli en su presentación. Cómo se hacen las cosas en Officenet.

Juan Carlos Lucas, de Innova Consulting, comienza hablando sobre el impacto que el mundo 2.0 genera en el trabajo de los gerentes. Utiliza como ejemplos Twitter, un modelo de “inteligencia colectiva instantánea”, y el proyecto de “Responsabilidad Social Empresarial 2.0″ que están desarrollando para Officenet. Sí, se juntaron en el panel con sus clientes. Ante la pregunta de qué deben hacer los gerentes frente estos cambios Lucas aporta cinco puntos clave: 1) ser observadores abiertos y flexibles 2) ser aprendices permanentes 3) Convertirse en movilizadores de conversaciones que agreguen valor 4) Ser sistemáticos inventores de valor y 5) Ser colaboradores auténticos.

“Estuve en un We Media anterior y lo que más me sorprendió es que terminaron diciendo que todo lo que estábamos analizando iba a desaparecer en 5 años”, así comienza su discurso Ernesto Van Peborgh. Aporta datos sobre distintos proyectos relacionados al cambio de paradigma, como los usuarios de Orkut, el contenido de Wikipedia y el desarrollo de Linux. Asegura que los nativos digitales crean, colaboran, ceden y comparten contenidos todo el tiempo. Pero ¿qué es lo que está pasando? se pregunta: “La Web es una revolución filosófica y no tecnológica. Es indudable la aparición de una nueva ética empresaria”, concluye Ernesto.

15.20 Arranca la mesa «Cambios en nuestra sociedad. El futuro está entre nosotros», con la presencia de Alejandro Prince de Prince & Cooke, Alejandro Piscitelli y el sociólogo Alberto Quevedo. Una de las mesas más interesantes y profundas, sin lugar a dudas. Hasta ahora lo mejor de la jornada.

Piscitelli, Quevedo y Prince en la mesa más profunda del día.

Un breve resumen por las palabras de Alejandro Prince:
Muchas de las promesas sobre interactividad que están el los libros sólo existen para algunos. Las brechas digitales no existen, lo que tenemos son brechas analógicas: educación, trabajo, etc. La empresas pueden adaptarse a este cambio cultural del que hablamos, aunque la gran mayoría de la sociedad todavía no está incluida. Tenemos que aceptar que recién estamos comenzando. El desafío es más antropológico que digital.

Alejandro Piscitelli. La sociedad hiperlinkeada, dietas cognitivas, proams:
“Hoy linkeamos, luego existimos”. Ejemplos de que estamos hiperlinkeados hay muchos: se hacen 2.300 millones de clics por día a través Google, New York acapara los blogs en Estados Unidos, lo que significa que hay una relación directa entre la concentración del mundo real y el mundo digital, etc. “Antes la culpa la tenían la televisión y los videojuegos. Ahora la culpa de todo la tiene Google”, dice Piscitelli refiriéndose a la dieta cognitiva. Pero lo que vemos es una complejización de la cultura popular; una densidad y una riqueza cognitiva únicas. No se trata sólo de una complejización de internet. Estos formatos emergentes tienen pros y contras: “cuando inventamos una nueva tecnología tenemos nuevas oportunidades, pero perdemos otras”, termina asegurando mister Alejandro.

Otro video de Paula. El final de la charla de Piscitelli, con la crisis global de por medio:

Alberto Quevedo comienza con una pregunta: ante los medios tradicionales ¿somos prosumidores o consumidores? Los medios todo el tiempo nos piden que co-produzcamos la información, pero a diferencia de la web, ellos siguen siendo los editores de esos contenidos. No debemos olvidar que seguimos hablando de la «industria cultural»; esa misma a la que le cuesta tanto sumarse a la red. “El negocio de la televisión va a contramano de estos cambios culturales”, asegura el sociólogo. ¿Nosotros, los que alimentamos los blogs y las redes sociales, somos «El medio»?, tira como pregunta final abierta.

Descanso, pucho mediante seguimos. Hay café y jugo de naranja de nuevo.
nota: recién me entero de que el jefe también tiene blog

16.45 Larga el panel «Comunidades conectadas y multitudes organizadas», con Jorge Gobbi de Global Voices, Juan Cruz Mones Cazón de Idealistas y Paulien Osse de Wage Indicator Foundation.

Jorge Gobbi cuenta cómo surgió y cómo funciona Global Voices. Es global, regional (trata temas puntuales), localizado (tiene varios idiomas), distribuido (gente de todo el mundo) y capilar (seleccionan fuentes de blogs). “La oposición entre periodistas y bloggers está trillada y la tenemos siempre en este tipo de eventos”, asegura Jorge y acompaña con algunos ejemplos, como el hecho de que Reuters apoya Global Voices.

Jorge Gobbi explicando las coberturas globales de Global Voices

Juan Cruz Mones Cazón cuenta la experiencia de Idealistas, una red social que busca un mundo mejor: tiene 60.000 visitas únicas y suman 2500 usuarios nuevos cada día. “Internet no puede cambiar el mundo, las personas sí”, asegura Juan. Comenta la experiencia de Carmen, una usuaria que creó un voluntariado para reciclar papel y producir cuadernos. “Lo más importante que nos ofrece internet es el bajo costo, sobre todo para las organizaciones sociales, que son las que carecen de ingresos”. Menciona que les cuesta mucho llevar adelante el proyecto ya que el único servicio pago que tienen son las ofertas de trabajo de la versión estadounidense.

Paulien Osse se acerca al público y comienza a preguntarle a los presentes cuánto cobran por hora. Lo hace con varios participantes. “Esto es lo que hacemos en la Fundación. Realizamos encuestas, analizamos los datos y comparamos salarios, por ejemplo, entre Uruguay y Argentina. “Así podemos crear un modelo de sueldos más justo”, dice. La idea es que cualquiera pueda ir al sitio, ingresar sus datos salariales y ver cómo está su situación en relación con otros lugares del mundo. Tal vez nos conviene mudarnos, como dice Paulien que hacen algunos usuarios.

El moderador de la mesa, Andrew Nachison, les pregunta a los panelistas sobre las implicaciones prácticas de estas redes; es decir, sobre las historias reales que se generan en ellas. Jorge y Juan comentan casos puntuales y aseguran que estas redes tienen una conexión directa y verídica con el mundo real.

17.35 Charla destacada: «Integrando comunidades a través de la tecnología», con Steve Herrmann, editor BBCNews.

Steve Herrmann muestra excelentes ejemplos del trabajo convergente de BBC

Conectando personas con las noticias. Personas que conectan personas. La tecnología ayuda a las personas a: conocer noticias, escuchar y contar historias, conocer análisis de expertos y formar comunidades de intereses. Comenta algunos ejemplos de la BBC pidiendo e intercambiando información con los lectores, como el caso del terremoto en India y el bombardeo en Londres. La integración de los nuevos medios a la producción de contenidos es casi total. Ejemplo a seguir, sin dudas.

“Las personas se están organizando a través de los blogs y las redes sociales. Nosotros tenemos que saber qué está pasando, cómo lo están haciendo, sino quedamos rezagados”, asegura Herrmann. Menciona los casos de Zimbaue, Birmania, China y Cuba; relacionando cada uno con la recopilación de la información (que se hizo con celulares y a través de blogs, mails y redes sociales) y el chequeo de fuentes por parte del medio. También cuenta la experiencia de los periodistas trabajando en conjunto con los lectores en diferentes regiones del mundo, desde escuelas inglesas hasta el Amazonas.

Otros ejemplos:
- Publicación de discusiones y debates que se realizaron vía mails entre usuarios y periodistas.
- Mapeo del estado de anímo y las preocupaciones de las personas alrededor del mundo.
- Los lectores siguen un container de la BBC por el mundo. Envían fotos e historias de su recorrido.

Alguien del público le pregunta a Herrmann cómo capacitan a sus periodistas. La respuesta: tenemos 150 periodistas trabajando en el sitio web. Son muy pocos los que entienden y saben todo. Lo que hacemos es mezclar a los que periodistas y también realizamos tallares, aunque es un proceso bastante largo. No tenemos que dejar nunca de aprender.

Termina la jornada. Esto es todo por hoy. Seguimos mañana, aunque sólo medio día.
Antes de irnos, con Nico pedimos algunas exposiciones en video para publicarlas. Veremos si nos dan bolilla.

Las fotos son de José, Nico y algunas mías. Más trabajo en equipo

Es una versión con retoques. El original lo hice en el blog oficial de We Media en Clarín Blogs

9.40 El venezolano Eduardo Hauser, CEO de Dailyme, comienza su exposición. Habla del cambio de paradigma entre los medios tradicionales y los nuevos medios, de cómo los primeros se tienen que adaptar. “El paradigma no es la plataforma, sino cómo la gente lo utiliza”, dijo mencionando el ejemplo de Twitter. También mencionó la fragmentación de las audiencias, la distribución viral y la interacción con los usuarios. Es un mundo de oportunidades gigantescas, el secreto, para Hauser, es cambiar el modelo de negocio para hacer rentable los sitios.

10.11 Comienza la mesa integrada por Leandro Zanoni, Ernesto Tenembaum y Daniel Canedo. «De los medios tradicionales y un mundo de blogs». Modera Amartino.

Los tres panelistas hablaron de las grandes y pequeñas diferencias entre los medios tradicionales y los blogs, es decir, entre el trabajo del periodista y el de los bloggers: línea editorial, subjetividad, costos, tratamiento de la información, rutinas diarias y comunicación directa con los lectores. Esta división surge en casi todos los encuentros de este tipo y está algo oxidada para los tiempos que corren.

También mencionaron sus experiencias y dieron su visión sobre qué es lo que se viene para el futuro. “Cada vez hay más estudiantes de periodismo que dan sus primeros pasos en los blogs y no están interesados en los medios tradicionales. Habrá que ver cómo los medios se enfrentan a esto”, observó con sutileza Zanoni.

Zanoni, Tenembaum y Canedo charlan sobre las puteadas en los blogs

Durante el debate Amartino tiró: “putear a Zanoni es un deporte nacional” y todos terminaron hablando sobre cómo influyen este tipo de comentarios. Cada uno contó experiencias positivas y negativas. Lalo dió cátedra y explicó como manejar los comentarios puteadores. Todo suma mientras sea participación (?).

Cuando terminó la mesa, Paula Carri salió corriendo para entrevistar a Tenembaum:

Primer descanso. Café y juego de naranja para todos. Refrescante.
Veo que están las chicas twitteando: Paula, Irene y Fernanda dicen presente.

11.35 Arranca la mesa «Auspiciando blogs y trabajando con ellos», con Esteban Panzeri de Lenovo, Sergio Hernández de Intel y Lilian Beriro de Telecom.

El blogging se convierte en una marca genérica y las marcas proponen interacción, comunicación y conversación. También generan contenidos, pero ¿las marcas quieren hacerlo, pueden hacerlo? “La oportunidad de participación es muy importante para nosotros como empresa. Nada reemplaza a nada. El blog no es mejor que la tele o la radio, se complementan”, dijo Lilian Beriro durante su presentación que estuvo apoyada por los videos publicitarios de Arnet y sus blogs. Además, Lilian mostró un genial video sobre la evolución de la tecnología y el mundo con la voz de Lalo Mir. A ver si lo conseguimos en algún lado.

Lilian Beriro presentando los ejemplos publicitarios de Arnet en la Web

“Los clientes quieren más información de las empresas y ya no se bancan la llegada de la información de manera tradicional”, dice Esteban Panzeri. Esa es la barrera a romper desde Lenovo con sus blogs corporativos, con los que intentan desestructurar la comunicación y conversar con sus clientes. Esteban también contó la experiencia de la empresa monitoreando su marca de forma online y su programa de difusión durante los Juegos Olímpicos de Beijing. Bastante interesante.

Es el turno de Sergio Hernández: “los cambios están sucediendo todo el tiempo, la clave está en explorar la cultura y las nuevas formas de consumo de la información”. Comenta que hay nuevos escenarios para la publicidad y que no sólo están en la web. “Las empresas tienen que comprender que el mercado se transformó en una conversación”, afirma con toda la convicción Sergio. Menciona que el campo para realizar acciones en el mundo 2.0 es muy amplio y que las estrategias pueden estar dirigidas a diferentes tipos de usuarios-consumidores. Al final resaltó la experiencia de Intel como la primer empresa que pautó en blogs en la Argentina. Sí, le puso un billetín a Denken, Mirá y eBlog.

12.25 Empieza el panel «La TV se mueve hacia los nuevos medios», con Adrián Herzkovich de FOX, Federico Wiemeyer de TN e Iván San Martín de Catodicos.

“Les voy a hablar de cambio. No voy a discutir si cambió o no el paradigma, pero si nosotros hacemos televisión y la gente está en la computadora tenemos un problema”, comienza diciendo Adrián Herzkovich. Aclara que el televisor ya no es el centro del hogar y uno puede consumir medios en cualquier parte. Entonces, con internet cambia absolutamente todo: los gustos, los anunciantes y los competidores. “Nuestro competidor de hoy es cualquier dispositivo tecnológico que le permita a una marca acercarse a su audiencia, por eso estamos cambiando”, asegura Adrían. También cuenta que desde la empresa tuvieron que capacitarse mucho para poder ingresar al medio online, pero que lo están haciendo cada vez con mayor fuerza. Se lo notó muy sincero.

“La televisión tiene 24 horas de transmisión y el usuario está haciendo una revolución desde YouTube y los servicios similares que no tienen esa limitación”, dice Iván San Martín mientras va contando algunas experiencias puntuales de Catodicos. Cuenta que el 38% de los estadounidenses ve televisión online, una cantidad que se triplicó en los últimos 3 años. De ese porcentaje, el 57% opina que aceptaría publicidad por mejores contenidos. “Hay nuevas formas de interactuar. La televisión nunca tuvo una oportunidad como esta”, concluye el español. Me resultó fascinante la experiencia de Catodicos. Voy a ver si me prendo.

Iván San Martín durante su ponencia sobre Catodicos.

Federico Wiemeyer, columnista de TN y Canal 13, comienza diciendo que crear y mantener una comunidad es la única forma de generar fidelización, uno de los objetivos más difíciles en los nuevos medios. Menciona que la calidad del video ya no es tan importante como antes y pone como ejemplo los videos de YouTube que usa para sus columnas. Cuenta cómo surgió y se concretó la idea de TN y la gente. “Hoy la web es una gran fuente de información y tenemos que aprovecharla. Generar comunidad y pertenencia es lo que importa”, asegura Federico.

13.15 Una charla destacada: «Los medios en el punto de inflexión», con Josh Cohen, Business Product Manager de Google News.

“Nosotros tenemos la oportunidad de expandir la audiencia, pero también sabemos que los usuarios le dedican mucho tiempo a la web; y ellos son lo más importante”, asegura Cohen. También aclara que el rol de Google News es sólo una parte del rompecabezas dentro de Google.

Josh Cohen explicando parte de la estrategia de Google News

“Nosotros no generamos contenidos pero creamos tecnologías para que los editores puedan aprovecharla, como YouTube y Google Maps. Y también trabajamos en los canales de difusión, como pasa con los feeds y los widgets”. Cohen asegura que su trabajo es ayudar a los medios tradicionales en este sentido; aportándoles herramientas para crear, difundir y monetizar la información.

Descanso para comer. Menos mal: ¡hay mucha gente con cara de hambre!

Las fotos son de José, Nico y algunas mías. Trabajo en equipo

Es una versión con retoques. El original lo hice en el blog oficial de We Media en Clarín Blogs

Todavía no sé como llegué y me colé por la puerta grande. El asunto es que estoy en We Media Buenos Aires. Vine para bloggear en vivo —sí, es mi primera vez— y también lo voy a estar haciendo en el blog oficial de Clarín Blogs y en la comunidad de We Media. Además, pueden seguir todo el evento en streaming y las actualizaciones al instante en Twitter.

La gente empezó a llegar bastante temprano. Nos juntamos en la imponente entrada del MALBA mientras los que llegaban se iban registrando. En el interin hubo mucha conversación amistosa y algunas caras conocidas. Para esperar que arrancara el evento me acomodé cerca de las laptops con wifi, justo de espaldas a Amartino, que anda con una mochila de Yahoo! y grita cuando habla. También vi a Zanoni, que es uno de los expositores en la mesa de periodismo y blogs. Vanina estaba organizando todo y a Nico, que también vino a cubrir la conferencia, se lo notaba ansioso. Entre muchos otros, también andaban por ahí Jorge, Sergio, José y Matías.

El evento comenzó a horario junto a las palabras de bienvenida de Andrew Nachison, uno de los creadores de la conferencia global. Entre otras cosas, dijo que «We Media» somos todos: “son las instituciones, las personas que nos gustan y las que no, los chicos y los padres. Todos pueden producir contenidos”. Nos invitó a participar de la comunidad y le dio paso al primer orador de la mañana.

Andrew Nachison se dirige al público en el auditorio del MALBA